2019年8月23日《經(jīng)濟日報》刊登了對華維呂名禮董事長的專訪報道。

以下為報道全文

　　華維人說，呂名禮創(chuàng)辦的華維，是中國灌溉界的“華為”。華維創(chuàng)辦18年，諸多成績加身，獲得“國家科技進步二等獎”“上海市高新技術(shù)企業(yè)”“上海市科技小巨人”“改革開放四十周年中國灌排行業(yè)工業(yè)成就獎”“2018最具投資價值新三板公司”；連續(xù)多次參與國家重點課題或重大研發(fā)計劃；業(yè)務(wù)在非洲的坦桑尼亞、貝寧、埃及、南非、加納等國不斷扎根、開花。

　　華維的成長，正展現(xiàn)出致力于提供世界領(lǐng)先的智慧灌溉和智慧種植業(yè)解決方案的雄心。當與呂名禮面對面，能感受到影響這個民營企業(yè)成長的，還有隱藏在他背后的“三農(nóng)”情懷。

　　“初填大學志愿時，并不懂這個專業(yè)具體是做什么的。”呂名禮說。但他看中了“灌溉”。小時候，湖南家鄉(xiāng)出現(xiàn)季節(jié)性大旱，有時洪水滔天，有時又連續(xù)幾個月不下雨，莊稼地里缺水，“裂開的縫能伸進去一個拳頭”。村里家家戶戶“守排水”，極有限的一線山泉水。為了能輪到給自家稻田澆上寶貴的半小時水，呂名禮常跟大人一起守到半夜。

　　呂名禮記得，本科剛?cè)雽W，就在課堂上感受到了強烈“沖擊”。課上介紹以色列，一個極度缺水的沙漠化小國，在惡劣的困境中，創(chuàng)造出一個“沙漠奇跡”。“他們也曾被認為是沒有希望的土地，卻能在農(nóng)業(yè)上‘富甲天下’。”至今，呂名禮還是樂于在許多場合中提及以色列。作為“華維”奮斗的參照系，那里的高科技農(nóng)業(yè)與高效節(jié)水灌溉技術(shù)發(fā)展圖景，像一顆種子悄悄在他心中生根發(fā)芽。他想，也許有一天他的家鄉(xiāng)會變成另外一個模樣。

　　與呂名禮交談，能從他流暢的表達中，看到一個曾經(jīng)“文學青年”的影子。如果不出意外，作為中國農(nóng)大的文學社社長，1998年他大學畢業(yè)會留京，成為公務(wù)員系統(tǒng)里的“筆桿子”。可他偏是少數(shù)。先是到臺資企業(yè)做了一名“灌溉工程師”，但時間不長，企業(yè)倒閉了。后來，因為文學功底，他進入媒體，位至總編輯。但總有許多不甘，他還是決定辭職創(chuàng)業(yè)，回歸“灌溉”。“華地上萬物、維至善初心，匯天下甘泉、豐家國倉廩”，2001年，呂名禮創(chuàng)辦華維，他這樣定義企業(yè)。

　　小滴頭有大世界

　　呂名禮說，冥冥中他還是選擇了農(nóng)業(yè)。是偶然，也是必然。

　　創(chuàng)業(yè)過程中，呂名禮也遇到過幾次選擇期，特別是幾次面對利潤獲取與研發(fā)探索的權(quán)衡，他都很快選擇了后者。華維一路成長，不斷填補國內(nèi)與行業(yè)空白，直到成為世界領(lǐng)先，從一家專注于高效節(jié)水灌溉（智慧水肥一體化）技術(shù)的科創(chuàng)型企業(yè)，到致力于打造集成智慧灌溉和智慧種植業(yè)多學科應用的平臺。作為國內(nèi)少有的18年根植灌溉科創(chuàng)一域的民營企業(yè)，只有他自己明白，面對權(quán)衡時，要守的是什么，面對未來，要做的是什么。

　　多學科集成的智慧灌溉，匯聚在一個小小的滴頭上，究竟有多大門道？呂名禮解釋，采用精準滴灌技術(shù)的西紅柿，每畝地最高產(chǎn)量可達十幾萬斤。像給農(nóng)作物“輸液”一般，基于對作物特性的分析，通過精準施配方肥，把作物潛能發(fā)揮出來，讓蔬果的產(chǎn)量和效益，在標準化種植中翻倍增長；通過“營養(yǎng)抗病”代替“農(nóng)藥治病”，解決食品安全問題；通過糖酸比調(diào)控，達到更好的口感。

　　其中，一款叫作“1828壓力補償?shù)晤^”的高端核心產(chǎn)品，經(jīng)部級鑒定為世界先進，打破國外品牌的壟斷，填補了國內(nèi)空白，受到業(yè)界廣泛贊譽。這款產(chǎn)品可消解由于自然高差形成的壓力差，通過華維的“農(nóng)抬頭”智能控制系統(tǒng)，實行均勻、精準灌溉施肥，實現(xiàn)省肥、省工、省水，又增產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)、減排環(huán)保等多重效益，特別適用于高端設(shè)施農(nóng)業(yè)和我國廣大丘陵地帶的果園等。

　　滴頭背后的華維智慧灌溉系統(tǒng)，之所以說是多學科集成，在于匯集了流體力學、材料學、加工制造、機械工業(yè)、作物學、植物營養(yǎng)學以及互聯(lián)網(wǎng)等多學科技術(shù)，最終為種植業(yè)提供系統(tǒng)性的智慧解決方案。華維的獨創(chuàng)性之一，在于通過反復模擬、試驗和修正，可實現(xiàn)滴頭的流道設(shè)計、模具研發(fā)、材料改性和工藝優(yōu)化等。“目前，國內(nèi)可做到這一點的，可以說鳳毛麟角。比如，滴頭里的小小膜片，蘊含了極復雜的科技含量，華維國產(chǎn)化之后，價格僅為進口產(chǎn)品的一半，廣大農(nóng)民可以真正用得好，也用得起了。”

　　“灌溉施肥方式不當，會導致水體污染，土壤污染、板結(jié)，重金屬含量超標；傳統(tǒng)粗放的大水漫灌和施肥方式，還會導致銨離子在空氣中揮發(fā)，造成霧霾。”用科技方式解決“海、陸、空”污染問題，是精準灌溉的隱形功用，呂名禮介紹，華維獨創(chuàng)的針對畜禽糞污資源化利用滴灌技術(shù)，能讓有機肥精準還田，變廢為寶，實現(xiàn)資源化有效利用。

　　“小小滴頭”折射出的，是高端裝備農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)性建設(shè)。對標華維一直以來的“參照系”——以色列巨頭企業(yè)，呂名禮顯現(xiàn)出他的自信，已準備好在未來趕超它們。“目前，最大的差異還是國人對品牌的認知度，很多人還是習慣性地認為，進口的一定比國產(chǎn)的好。實際在很多產(chǎn)品上，兩者已經(jīng)基本沒有差距。”

　　農(nóng)業(yè)智能化可期

　　呂名禮常說一句“繞口令”：“水是肥的腿，根是苗的嘴，華維智慧灌溉，就是讓肥長上腿，找到苗的嘴。”朗朗上口，外行人聽后，會很快理解。“水肥一體化高效節(jié)水灌溉技術(shù)，是要將習慣千年的‘澆地’轉(zhuǎn)變?yōu)椤疂沧魑铩！币唤M新的數(shù)據(jù)顯示：華維滴灌每年可讓約120萬畝農(nóng)田受益，為種植者節(jié)本增效約12億元，節(jié)省約1500萬公斤化肥，約3.24億立方米水，間接節(jié)省約4140千瓦時電，減少約40872噸二氧化碳排放。

　　搭準了脈搏，華維正乘著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之力，一路高歌。

　　業(yè)界贊譽華維，這樣的企業(yè)是上海“裝備農(nóng)業(yè)”的開創(chuàng)者，裝備農(nóng)業(yè)被視作與品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)并駕前行的“四駕馬車”。作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部同上海市金山區(qū)“走出去”戰(zhàn)略合作的重要實施主體，華維為上海農(nóng)業(yè)科創(chuàng)發(fā)展和推動金山區(qū)打造實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先行區(qū)添加了全新的一筆。2017年，華維成功中標彼時世界最大單體智慧溫室灌溉項目，開創(chuàng)了中國智慧灌溉裝備走向“一帶一路”的先河，也成了為世界設(shè)施農(nóng)業(yè)提供中國方案的先行者。

　　未來，是對農(nóng)業(yè)智能化的布局

　　“作物不會說話，但它們的需求是多樣化的。比如，水文、氣象、土壤條件，以及作物生長習性，等等。”呂名禮說，未來人工智能在農(nóng)業(yè)中的應用，可以通過智慧技術(shù)的導入，將這些不會用語言表達的植物需求條件綜合起來，“翻譯”成決策模型，從而實現(xiàn)系統(tǒng)可分析、可思考、可決策。

　　“未來，我們將把老種植戶和專家經(jīng)驗數(shù)字化，形成某種作物生長要素調(diào)控的知識庫，作為專家型種植的決策模型，為80后、90后，甚至00后的新型職業(yè)農(nóng)民保駕護航。”近兩年，華維還首創(chuàng)了“中國灌溉創(chuàng)客孵化中心”模式，計劃通過培訓，讓更多志同道合者加入到推廣高效節(jié)水灌溉（智慧水肥一體化）中來。