為了更好的扶持全國范圍內中國農業大學校友創建的企業快速正向發展，推動我國農業產業轉型，實現國富民殷、強農為本的中國夢，中農企業家校友聯誼會、中農校友股權投資基金、中國農大MBA教育中心共同成立“中農校友創業訓練營（中農創）”。

　　讀萬卷書不如行萬里路，

　　行萬里路不如名師指路。

　　2017年6月25日，“中農創”一期學員們薈聚上海華維節水灌溉股份有限公司，開展了一場以營銷模式梳理為主題的班級活動。活動由中國農業大學MBA中心常務副主任谷征博士主持。

       面向聯想集團、美的集團、比亞迪等巨無霸做咨詢服務時動輒收費千萬的教練們，在“中農創”的課堂上，毫無保留、分文不取。導師們通過深圳維冠視界、華維灌溉等學員企業案例，進行了深入剖析，鞭辟入里，學員們如同醍醐灌頂，大呼過癮。

　　杜建君：國內企業為什么沒有趕上消費升級的這趟車？

　　人到萬難須放膽，事當兩可要平心！

　　杜總從產品力、過度營銷、品牌價值等方面為大家做了深刻透析。期待“中農創”的學員企業，能做好產品、適度營銷，鎖定趨優消費市場！

       付文閣：企業在什么情況下開始多元化？

       付教授借用《道德經》“一生二、二生三、三生萬物”，辯證地闡述了多元化的是與非，并以聯想和華為截然不同的現狀為例，剖析了“貿工技與技工貿”之于企業不同發展階段的極端重要性。

   胡啟毅：行動力、自我剖析能力非常重要！

   一個公司的戰略決策來源于對客戶、市場的深刻理解和調研。

   大家不要被“互聯網+”所蠱惑，要真正把基礎的硬件智能化做好！要聚焦！不要在學習時心動，回去后一動不動！

　　李書文：要真正理解和梳理好企業的使命、愿景和價值觀！

　　初創企業一定要聚焦，要確定好對標企業！

　　沒有任何人比企業創始人更了解自己、更了解企業和行業。教練只能幫助學員思考，但絕對不能代替學員思考！

　　深圳深遠顧問機構董事長杜建君先生作為國內著名的實力派營銷戰略專家、“新營銷”運動發起人、中國企業營銷變革管理理論的首創者，長期未創維、TCL、比亞迪、方正科技等提供咨詢服務。這次應付文閣教授邀請，撥冗專程來滬為“中農創”的學員授課，并成為“中農創”特聘教練。

付文閣為杜建君頒發特別教練證書

　　付文閣等首席教練表示，“中農創”面向中國農業大學校友企業家，嚴格遴選程序，每期限招21人，且從第二期開始，所有學員都必須由前一期學員推薦。今后將邀請更多頂級專家們成為“中農創”的特聘教練，更好地幫助學員企業快速健康發展！

       隨后，教練團和學員們深入華維科創中心、模具車間、康樂中心，以及華維示范農場“華御2.9生態莊園”等進行了實地考察。大家為華維對于產品研發的高度重視、對于產品質量的執著、對于企業文化的厚實等深表贊許。

華維模具制造車間

華維產品演示中心

農抬頭物聯網中控演示廳

中農創菁英飛舞在華維園攀巖墻上

考察華御2.9生態莊園